Bài giảng Tư duy đột phá

Tư duy đột phá
TRÌNH BÀY TẠI ĐỒNG THÁP
LƯU NHẬT HUY - T8/2015
Operation Excellence WWW.IMT.VN 1
Bạn có biết
Chất lượng cuộc sống phụ thuộc chất lượng ra 
quyết định
Con người ra hơn 10000 quyết định hằng ngày
Chỉ có 5-8% dân số có tư duy sáng tạo bẩm sinh
WWW.IMT.VN 2Operation Excellence
Bạn đã dành thời gian suy nghĩ về 
cách suy nghĩ của mình?
Operation Excellence WWW.IMT.VN 3
Mục đích
Buổi nói chuyện này nhằm giúp quý vị nắm bắt cơ bản về 
những nguyên lý lõi của tư duy đột phá để vượt qua khỏi 
những cản trở suy nghĩ thông thường và tạo được kết quả 
đột phá
WWW.IMT.VN 4Operation Excellence
Nội dung
1. Tư duy đột phá là gì
2. Trước giờ con người ta đã suy nghĩ theo cách nào
3. Thay đổi bộ máy suy nghĩ của bạn
4. Động cơ suy nghĩ mới: Tư duy đột phá
Operation Excellence WWW.IMT.VN 5
1.Tư duy đột phá là gì?
Operation Excellence WWW.IMT.VN 6
Sáng tạo là gì?
Operation Excellence WWW.IMT.VN 7
Tư duy đột phá là gì?
là cách tư duy để tạo kết 
quả đột phá!
WWW.IMT.VN 8Operation Excellence
Operation Excellence WWW.IMT.VN 9
Các tác giả
Operation Excellence WWW.IMT.VN 10
2.Trước giờ con người ta đã 
suy nghĩ theo cách nào?
Operation Excellence WWW.IMT.VN 11
Tư duy thay đổi theo thời gian
1. Suy nghĩ theo Thượng đế
Ý chí của Thượng đế, Kinh Phật, Kinh Thánh, K’ran
2. Suy nghĩ Descartes
Sự kiện, điển cố
3. Suy nghĩ Đột phá
Bản chất, Mục đích
WWW.IMT.VN 12Operation Excellence
Cách suy nghĩ truyền thống
Căn bản của Suy 
nghĩ Descartes là 
“Sự kiện”
WWW.IMT.VN 13Operation Excellence
Suy nghĩ kiểu Descartes 
Mọi sự vật có thể chia ra thành nhiều Phần tử
Mỗi Phần tử có thể thay thế được
Nếu giải quyết được vấn đề 
của Phần tử sẽ giải quyết 
được vấn đề của Toàn thể
Tổng của các Phần tử
chính là Toàn thể
Operation Excellence WWW.IMT.VN 14
Tháo cũ Thay mới
Từ đó cách giải quyết vấn đề là:
 Phân tích hiện trạng
Thu thập & phân tích dữ liệu
 Tìm ra phần sai/xấu
 Sửa chữa/ Thay mới
 Lắp ráp lại 
Vấn đề được giải quyết
Operation Excellence WWW.IMT.VN 15
Câu chuyện về TEPCO
Lũ quạ và việc thành lập 
Viện Phòng Chống Chim
(Bird Prevention Institute)
Operation Excellence WWW.IMT.VN 16
Hội chứng Descartes
1. Đưa đến chia cắt, gián đoạn
2. “Ếch ngồi đáy giếng”
3. Tạo ra sự đối lập
4. Thiếu kết phối hợp
5. Thiếu tính cân đối
3 cái thiếu
+ Thiếu mối quan hệ hữu cơ
+ Thiếu kết phối hợp
+ Thiếu cái nhìn tổng thể
Operation Excellence WWW.IMT.VN 17
Giải quyết vấn đề !
Vấn đề không thể 
được giải quyết bởi 
cùng một cách suy 
nghĩ đã tạo ra nó 
Albert Einstein
Operation Excellence WWW.IMT.VN 18
3.Thay đổi suy nghĩ của mình
Operation Excellence WWW.IMT.VN 19
Quá trình chuyển đổi cách suy nghĩ
Chủ nghĩa hợp lý
Hiện đại 
Cách mạng
Công nghiệp 
Cách mạng
Khoa học
Hội chứng DECARTES
Chạm vách 
Tư duy 
đột phá 
Chạm vách Tư duy theo 
Thượng đế
Tư duy 
DECARTES
Chạm vách
1590 1990WWW.IMT.VN 20Operation Excellence
Khi bạn dựa vào quá khứ để tạo thành 
tương lai
Operation Excellence WWW.IMT.VN 21
Vì sao chúng ta cần TDĐP ?
Khoảng cách
Vấn đề của phân tích
Tình trạng hiện tại
Vấn đề 
tăng cường cơ hội
Giải pháp tương lai
Operation Excellence WWW.IMT.VN 22
Khi đó
1. Bạn không thể học từ quá khứ
2. Bạn không thể học từ hiện tại
3. Bạn không thể sử dụng PP tiếp cận Nghiên cứu hay 
Phân tích
4. Bạn cần phải tự hỏi
Điều gì là Cốt lõi?
Đâu là Giải pháp tương lai?
Làm sao để có thể làm được?
WWW.IMT.VN 23Operation Excellence
Chúng ta cần
Tìm suy nghĩ đổi mới – từ Descartes đến EBT
Đi trước các thương hiệu lớn
Vượt bỏ các nước đã phát triển
Tư duy từ cốt lõi
Tìm kiếm kết quả phi thường
WWW.IMT.VN 24Operation Excellence
4.Động cơ suy nghĩ mới
Operation Excellence WWW.IMT.VN 25
7 nguyên lý của TD ĐP
1. Tính duy nhất: mỗi vấn đề là duy nhất và yêu cầu giải pháp duy nhất, tuyệt đối 
không bắt chước.
2. Mục đích tối thượng: tập trung vào mục đích và triển khai mục đích bằng câu hỏi 
"Mục đích của mục đích, của mục đích là gì") để tìm ra mục đích sau cùng, mở rộng 
các chiều (không gian, thời gian) để giải quyết vấn đề.
3. Giải pháp sau giải pháp tiếp theo: định ra giải pháp tương lai để chỉ hướng cho giải 
pháp hiện tại, đặt nó trong tổng thể của giải pháp lớn hơn.
4. Tính hệ hệ thống: xét giải pháp trong tổng thể.
5. Thu thập thông tin tối thiểu: có nhiều thông tin sẽ tạo nên kiến thức chuyên gia, 
nhưng quá nhiều thông tin chính là một cách hạn chế khả năng giải quyết vấn đề.
6. Lôi cuốn tham gia của số đông: tạo sự phấn khởi, kích thích và kêu gọi mọi người 
cùng tham gia vào kế hoạch)
7. Thay đổi và cải cách liên tục: trong lúc đang hoàn thiện giải pháp mới, tiếp tục định 
ra giải pháp tiếp theo để tính đổi mới được liên tục.
Operation Excellence WWW.IMT.VN 26
Ai ?
Ở đâu ?
Bao giờ
Ai ?
Ở đâu ?
Bao giờ
Trạng huống BTrạng huống A
Giải pháp A Giải pháp B
1.Tính duy nhất
Operation Excellence WWW.IMT.VN 27
Operation Excellence WWW.IMT.VN 28
1.Thế giới thay đổi từng giờ
Đừng bao giờ hài lòng 
với kết quả đạt được
 Mọi hệ thống và
Giải pháp hiện tại 
đều không là tốt nhất
Operation Excellence WWW.IMT.VN 29
2.Mỗi vấn đề đều thuộc chuỗi các 
vấn đề độc đáo khác có liên quan
Operation Excellence WWW.IMT.VN 30
3. Giải pháp cho một vấn đề trong tổ chức này khác với
giải pháp cho một vấn đề trong tổ chức khác
WWW.IMT.VN 31Operation Excellence
Nguyên tắc
1. Mỗi vấn đề là duy nhất và yêu cầu giải 
pháp duy nhất
2. Tuyệt đối không bắt chước.
Operation Excellence WWW.IMT.VN 32
2.Nguyên lý Khai triển mục đích
Chuyển thông điệp tình yêu Cung cấp năng lượng
Mục đích phải dẫn lối mục tiêu
Operation Excellence WWW.IMT.VN 33
Nguyên tắc
Tập trung vào mục đích và triển khai mục đích bằng 
câu hỏi "Mục đích của mục đích, của mục đích là gì” 
để tìm ra mục đích sau cùng, mở rộng các chiều 
(không gian, thời gian) để giải quyết vấn đề
Operation Excellence WWW.IMT.VN 34
Ứng dụng
Đụng xe
Quên thẻ xe
Cho em bé ăn
Ly dị
Thương lượng, thuyết phục
Cải tiến dây chuyền
Phát triển sản phẩm mới
Tìm viễn cảnh mới của công ty
V.v
Hãy nhớ về lần 
giải quyết xung 
đột gần đây nhất 
và liên tưởng 
đến nguyên tắc 
này
WWW.IMT.VN 35Operation Excellence
Cuộc thi làm nắp bình xăng
Operation Excellence WWW.IMT.VN 36
Mục đích 1
Mục đích 2
Mục đích 3
Mục đích 5
Mục đích 4
Nguyên tắc Khai triển mục đích
Tương lai như thếnào ?TỔNG THỂ
Operation Excellence WWW.IMT.VN 37
SN Descartes & SNĐP
Mandala
Từ Tổng thể tới Bộ phận Tương lai phải như thế nào?
Tổng 
thể
Từ bộ phận tới tổng thể Quá khứ & hiện tại, Truy cứu sự thật
S
u
y
 n
g
h
ĩ 
đ
ộ
t 
p
h
á
S
u
y
 n
g
h
ĩ 
D
e
s
c
a
rt
e
s
Operation Excellence WWW.IMT.VN 38
"Người ta sẽ chẳng thể nào 
phát minh ra được đèn điện nếu 
chỉ chăm chăm cải tiến cái đèn 
dầu" - Thomas Alva Edison
Operation Excellence WWW.IMT.VN 39
Ví dụ
Cho con đi Học kỳ quân đội
Đánh giá hàng năm
Xây dựng đường sá
Quy hoạch đô thị
Mở công ty con
Ví dụ của bạn?
WWW.IMT.VN 40Operation Excellence
Nguyên tắc
1. Định ra giải pháp tương lai để chỉ hướng cho giải 
pháp hiện tại 
2. Đặt nó trong tổng thể của giải pháp lớn hơn
WWW.IMT.VN 41Operation Excellence
Shinkansen
1. Mục tiêu: giảm thời 
gian đi tàu từ 8 tiếng 
xuống còn 3 tiếng Đi 
về Tokyo Osaka 
trong ngày
2. Giao cho R & D
3. Thuê 500 chuyên gia 
thất nghiệp (Máy bay)
4. Đích hoàn thành: 
1964 Olympic Tokyo
Operation Excellence WWW.IMT.VN 42
Khi hỏi “có chuyện gì sai sót ở đây”, chúng ta sẽ thu 
được một mớ sai sót
Khi hỏi “mục đích là gì”, chúng ta sẽ ít nhất mở rộng 
được không gian giải pháp của mình
Operation Excellence WWW.IMT.VN 43
Bạn mang về cái gì?
Operation Excellence WWW.IMT.VN 44
Mô hình 3C
Copy Sao 
chép
Control 
Kiểm soát
Chase 
Rượt đuổi
Operation Excellence WWW.IMT.VN 45
Operation Excellence WWW.IMT.VN 46
Từ 3C đến 3I
Identity
Bản sắc
Imagination
Tưởng tượng
Innovation
Đổi mới
Operation Excellence WWW.IMT.VN 47
4 điều tới cùng
Suy nghĩ tới 
cùng (Think 
Through)
Mở rộng tới 
cùng 
(Expand 
Through) 
Hệ thống tới 
cùng 
(Systematize 
Through)
Làm tới 
cùng (Act 
Through)
WWW.IMT.VN 48Operation Excellence
Người thắng cuộc luôn nhìn thấy giải pháp 
trong mọi vấn đề
Người thua cuộc luôn nhìn thấy vấn đề 
trong mọi giải pháp
Operation Excellence WWW.IMT.VN 49
Hay trở thành
WWW.IMT.VN 50Operation Excellence
luunhathuy@gmail.com