Tiểu luận Phân tích những yếu tố quan trọng của môi trường bên ngoài ảnh hưởng - Tác động đến giá đất ở tỉnh Long An và những chiến lược để giảm tình trạng trên

 TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN 
PHÒNG SAU ĐẠI HỌC VÀ LIÊN KẾT ĐÀO TẠO 
-------------- 
TIỂU LUẬN 
“PHÂN TÍCH NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG 
CỦA MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI ẢNH HƢỞNG 
- TÁC ĐỘNG ĐẾN GIÁ ĐẤT Ở TỈNH LONG AN 
VÀ NHỮNG CHIẾN LƢỢC ĐỂ GIẢM TÌNH 
TRẠNG TRÊN” 
 MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC 
GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SINH VIÊN: PHẠM DUY - MSSV: 2081010024 
Lớp: 20CHQT1 
Long An, tháng 05 năm 2021
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
1 
LỜI CẢM ƠN 
Trong thực tế, trên con đƣờng học vấn không có sự thành công nào mà 
không gắn liền với những hỗ trợ và giúp đỡ của Giảng viên môn học. Trong suốt 
quá trình học tập, trao đổi, thảo luận môn Quản trị Chiến lƣợc, em và toàn thể 
các bạn trong lớp 20CHQT1 đã nhận đƣợc rất nhiều sự quan tâm của Cô. Chúng 
em cảm nhận đƣợc sự nhiệt huyết của Cô trong cách dạy và truyền đạt môn 
Quản trị Chiến lƣợc cho tập thể lớp chúng em. 
Với lòng biết ơn sâu sắc, em chân thành cảm ơn Cô – TS. NGUYỄN 
THÚC BỘI HUYÊN đã tận tâm truyền đạt kiến thức môn học cho chúng em qua 
từng buổi học cũng nhƣ những thảo luận về môn Quản trị Chiến lƣợc. Nếu 
không có những hƣớng dẫn, chỉ dẫn của cô thì em nghĩ rất khó để em hoàn 
thành bài tiểu luận này. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô. 
Bài tiểu luận này đƣợc em thực hiện bằng các kiến thức đã học kết hợp 
với vận dụng vào thức tế học quá trình công tác của em. Tuy nhiên, vì một số 
yếu tố chủ quan và khách quan trong quá trình viết tiểu luận do đó không tránh 
khỏi những thiếu sót, em rất mong tiếp tục nhận đƣợc những ý kiến đóng góp 
quý báo của Cô để bài tiểu luận này của em đƣợc hoàn thiện hơn. 
Trân trọng cảm ơn Cô./. 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
2 
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN 
. 
Long An, ngày tháng 5 năm 2021 
 GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN 
 TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
1 
MỤC LỤC 
CHƢƠNG I. MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1 
CHƢƠNG II. LÝ THUYẾT VỀ ĐẤT ĐAI ............................................................................ 2 
1. Các thuật ngữ, từ ngữ về Đất đai .................................................................................... 2 
2. Phân loại đất................................................................................................................... 4 
2.1 Nhóm đất nông nghiệp bao gồm các loại đất sau đây: ............................................... 5 
2.2 Nhóm đất phi nông nghiệp bao gồm các loại đất sau đây: ......................................... 5 
2.3 Nhóm đất chƣa sử dụng gồm các loại đất chƣa xác định mục đích sử dụng. .............. 6 
3. Căn cứ để xác định loại đất ............................................................................................. 6 
4. Các yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến giá đất , bất động sản: .............................................. 6 
4.1 Yếu tố tự nhiên: ........................................................................................................ 6 
4.2 Yếu tố kinh tế ........................................................................................................... 8 
4.3 Yếu tố thị trƣờng ...................................................................................................... 8 
4.4 Yếu tố pháp lý .......................................................................................................... 8 
5. Các yếu tố cận kề bên ngoài ảnh hƣởng đến Bất động sản .............................................. 9 
5.1 Yếu tố chính trị pháp lý ............................................................................................ 9 
5.2 Yếu tố thuộc về kinh tế vĩ mô ................................................................................... 9 
5.3 Yếu tố xã hội .......................................................................................................... 10 
6. Các nguyên nhân khiến giá đất tăng trong những năm gần đây: .................................... 10 
CHƢƠNG III. CÁC GIẢI PHÁP, CHIẾN LƢỢC ĐỂ GIẢM, HẠ NHIỆT TÌNH TRẠNG 
GIÁ ĐẤT TĂNG ĐỘT BIẾN TẠI TỈNH LONG AN........................................................... 13 
CHƢƠNG IV. XÂY DỰNG MA TRẬN CẠNH TRANH GIỮA 3 CÔNG TY BẤT ĐỘNG 
SẢN. .................................................................................................................................... 17 
1. Giới thiệu sơ lƣợc 3 công ty BĐS ................................................................................. 17 
2. Ma trận cạnh tranh ....................................................................................................... 17 
3. Xây dựng ma trận cạnh tranh giữa 3 công ty bất động sản. ........................................... 18 
4. Nhận xét đánh giá............................................ ... y hoạch, tiến độ triển khai các dự án phát triển hạ tầng, các dự án bất động sản 
đặc biệt là các dự án lớn và việc sáp nhập, thành lập, nâng cấp đơn vị hành 
chính...tại địa phƣơng để minh bạch thông tin, ngăn chặn hiện tƣợng tung tin 
đồn thổi, đầu cơ nhằm đẩy giá để trục lợi bất hợp pháp. 
2. Giao Sở Thông tin và Truyền thông: 
- Tăng cƣờng công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật cho các tổ 
chức, cá nhân có liên quan; đồng thời, tổ chức kịp thời, nghiêm túc các quy định 
của pháp luật có liên quan đến thị trƣờng bất động sản. 
- Phối hợp với Sở Xây dựng (hoặc Sở Quy hoạch - Kiến trúc), Sở Kế hoạch và 
Đầu tƣ trong việc công bố công khai thông tin về quy hoạch, tiến độ triển khai 
các dự án phát triển hạ tầng, các dự án bất động sản; đặc biệt là các dự án lớn và 
việc sáp nhập, thành lập, nâng cấp đơn vị hành chính... tại địa phƣơng để minh 
bạch thông tin, ngăn chặn hiện tƣợng tung tin đồn thổi, đầu cơ nhằm đẩy giá để 
trục lợi bất hợp pháp. 
3. Giao Sở Tài nguyên và Môi trƣờng: 
Tập trung, khẩn trƣơng thực hiện chỉ đạo của Bộ Tài nguyên và Môi trƣờng tại 
văn bản số 1454/BTNMT-TCQLĐĐ ngày 30/3/2021, chỉ đạo của UBND Thành 
phố tại văn bản số 3416/VP-ĐT ngày 16/4/2021 và một số nội dung cụ thể sau: 
- Thực hiện quản lý, kiểm soát việc tăng giá đất nhằm đảm bảo phù hợp điều 
kiện thực tế của các khu vực trên địa bàn tránh ảnh hƣởng tiêu cực đến hoạt 
động đầu tƣ, kinh doanh bất động sản. 
- Tiến hành kiểm tra, rà soát các dự án bất động sản đã có quyết định hoặc chấp 
thuận chủ trƣơng đầu tƣ trƣớc ngày Chỉ thị số 11/CT-TTg ngày 23/4/2019 của 
Thủ tƣớng Chính phủ đƣợc ban hành, đặc biệt là các dự án bất động sản nhà ở 
cao cấp để xử lý theo hƣớng: Đối với các dự án không triển khai, để đất hoang 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
14 
hóa hoặc triển khai chậm thì kiên quyết thu hồi theo quy định của pháp luật về 
đất đai trên phạm vi địa bàn. 
- Tăng cƣờng công tác thanh tra, kiểm tra và xử lý nghiêm, kịp thời các dự án 
chƣa nộp tiền sử dụng đất, các chủ đầu tƣ chậm trễ trong việc làm thủ tục cấp 
giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền 
với đất cho ngƣời dân. 
4. Giao Sở Tài chính: 
- Phối hợp với Sở Tài nguyên và Môi trƣờng thực hiện quản lý, kiểm soát việc 
tăng giá đất nhằm đảm bảo phù hợp điều kiện thực tế của các khu vực trên địa 
bàn tránh ảnh hƣởng tiêu cực đến hoạt động đầu tƣ, kinh doanh bất động sản. 
- Bố trí ngân sách hàng năm cho việc điều tra, xây dựng cơ sở dữ liệu quản lý, 
vận hành hệ thống thông tin và tính toán các chỉ tiêu thống kê khác về nhà ở và 
thị trƣờng bất động sản theo Nghị định số 117/2015/NĐ-CP ngày 12/11/2015 
của Chính phủ. 
5. Giao Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam - Chi nhánh tỉnh Long An: 
- Tăng cƣờng công tác thanh tra, giám sát đối với hoạt động cấp tín dụng để đầu 
tƣ, kinh doanh bất động sản; xử lý nghiêm hành vi vi phạm trong lĩnh vực tiền 
tệ, ngân hàng. 
- Theo dõi chặt chẽ tình hình, tiếp tục điều hành các giải pháp chính sách tiền tệ 
linh hoạt, kiểm soát quy mô tín dụng phù hợp với diễn biến kinh tế vĩ mô, đồng 
thời kiểm soát chặt chẽ tín dụng đối với lĩnh vực kinh doanh bất động sản. 
Khuyến khích các tổ chức tín dụng phân bổ vốn tín dụng đối với các dự án phát 
triển nhà ở xã hội, nhà ở thƣơng mại giá thấp, nhà ở cho thuê. 
6. Giao Sở Kế hoạch và Đầu tƣ: 
- Chủ trì phối hợp với Sở Xây dựng kiểm tra, rà soát các dự án bất động sản đã 
có quyết định hoặc chấp thuận chủ trƣơng đầu tƣ trƣớc ngày Chỉ thị số 11/CT-
TTg ngày 23/4/2019 của Thủ tƣớng Chính phủ về một số giải pháp thúc đẩy thị 
trƣờng bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh đƣợc ban hành. 
- Phối hợp với Sở Xây dựng và chính quyền địa phƣơng trong việc công bố công 
khai kế hoạch đầu tƣ công xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng khung, thông tin 
về quy hoạch, tiến độ triển khai các dự án phát triển hạ tầng, các dự án bất động 
sản, đặc biệt là các dự án lớn và việc sáp nhập, thành lập, nâng cấp đơn vị hành 
chính...tại địa phƣơng để minh bạch thông tin, ngăn chặn hiện tƣợng tung tin 
đồn thổi, đầu cơ nhằm đẩy giá để trục lợi bất hợp pháp. 
7. Giao Sở Xây dựng: 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
15 
- Tổ chức kịp thời, nghiêm túc các quy định của pháp luật có liên quan đến thị 
trƣờng bất động sản; theo dõi, nắm bắt thông tin, tình hình diễn biến của thị 
trƣờng, các sàn giao dịch bất động sản và thực hiện các biện pháp xử lý kịp thời 
bình ổn thị trƣờng, không để xảy ra tình trạng sốt giá và bong bóng bất động sản 
trên địa bàn; đánh giá, lập, điều chỉnh bổ sung Chƣơng trình, kế hoạch phát triển 
nhà ở trên địa bàn tỉnh Long An. 
- Chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan thu thập các thông tin liên quan đến 
nhà ở và thị trƣờng bất động sản của thành phố; báo cáo, cung cấp thông tin, dữ 
liệu theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền và tổ chức, cá nhân có nhu cầu 
theo quy định pháp luật; định kỳ công bố thông tin, dữ liệu cơ bản về nhà ở và 
thị trƣờng bất động sản theo quy định; xem xét, đánh giá sự phù hợp của các chỉ 
tiêu do các tổ chức, cá nhân đƣợc thuê thực hiện với diễn biến thực tế trên địa 
bàn Thành phố; tổ chức tập huấn hƣớng dẫn sử dụng và bàn giao tài khoản truy 
cập phần mềm dùng chung của hệ thống thông tin về Nhà ở và Thị trƣờng bất 
động sản cho các đơn vị, tổ chức có liên quan trên địa bàn theo Nghị định số 
117/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 11 năm 2015 của Chính phủ về xây dựng, quản 
lý và sử dụng hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản. 
- Tăng cƣờng công tác thanh tra, kiểm tra và xử lý nghiêm, kịp thời các vi phạm 
trong thực hiện quy định về đầu tƣ kinh doanh bất động sản; kiểm tra, rà soát, 
công khai danh sách các dự án nhà ở chủ đầu tƣ đã thế chấp ngân hàng, các dự 
án chậm tiến độ do có vƣớng mắc về vấn đề pháp lý, các dự án bất động sản có 
vi phạm về xây dựng, các dự án không thực hiện bảo lãnh, các dự án chậm tiến 
độ, các dự án chƣa nghiệm thu chất lƣợng công trình, chƣa nghiệm thu phòng 
cháy chữa cháy đã đƣa vào sử dụng, các chủ đầu tƣ chậm trễ trong việc làm thủ 
tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác 
gắn liền với đất cho ngƣời dân. 
- Phối hợp với Sở Kế hoạch và Đầu tƣ kiểm tra, rà soát các dự án bất động sản 
đã có quyết định hoặc chấp thuận chủ trƣơng đầu tƣ trƣớc ngày Chỉ thị số 
11/CT-TTg ngày 23/4/2019 của Thủ tướng Chính phủ về một số giải pháp thúc 
đẩy thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh được ban hành, đặc 
biệt là các dự án bất động sản nhà ở cao cấp để xử lý theo hƣớng: đối với các dự 
án bất động sản nhà ở trung, cao cấp đang tồn kho hoặc chủ đầu tƣ có nhu cầu 
điều chỉnh quy mô căn hộ sang phân khúc bình dân hoặc làm nhà ở xã hội thì 
cần giải quyết ngay thủ tục cho phép chuyển đổi; có giải pháp tháo gỡ khó khăn, 
vƣớng mắc đang tồn tại đối với các dự án nhà ở xã hội, các dự án nhà ở phân 
khúc bình dân, giá thấp đang gặp khó khăn trên phạm vi địa bàn. 
- Phối hợp với các Sở, ngành tỉnh Long An và chính quyền địa phƣơng trong 
công tác tăng cƣờng quản lý, kiểm soát việc tăng giá đất nhằm đảm bảo phù hợp 
điều kiện thực tế của các khu vực trên địa bàn tránh ảnh hƣởng tiêu cực đến hoạt 
động đầu tƣ, kinh doanh bất động sản; quản lý, giám sát, kiểm tra và thanh tra 
các Dự án phát triển nhà ở; có giải pháp phù hợp nhằm ngăn chặn hiện tƣợng 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
16 
tung tin đồn thổi, đầu tƣ theo tâm lý đám đông,... gây bất ổn cho thị trƣờng, ảnh 
hƣởng xấu đến an ninh trật tự xã hội địa phƣơng và đời sống của ngƣời dân; 
đồng thời xử lý nghiêm các trƣờng hợp môi giới, mua bán bất động sản, dự án 
bất động sản, quyền sử dụng đất, buông lỏng quản lý...vi phạm pháp luật về đất 
đai, về kinh doanh bất động sản và pháp luật có liên quan. 
8. Giao UBND các quận, huyện, thị xã: 
- Tăng cƣờng kiểm tra các Dự án phát triển nhà ở và yêu cầu chủ đầu tƣ các dự 
án khu đô thị, phát triển nhà ở phải triển khai xây dựng đồng bộ các công trình 
hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, hệ thống phòng cháy chữa cháy thuộc dự án và 
kết nối với hạ tầng chung của khu vực trƣớc khi bàn giao nhà ở cho ngƣời dân 
theo quy định của pháp luật về xây dựng, pháp luật về nhà ở và pháp luật có liên 
quan; có giải pháp phù hợp nhằm ngăn chặn hiện tƣợng tung tin đồn thổi, đầu tƣ 
theo tâm lý đám đông,... gây bất ổn cho thị trƣờng, ảnh hƣởng xấu đến an ninh 
trật tự xã hội địa phƣơng và đời sống của ngƣời dân; đồng thời xử lý nghiêm các 
trƣờng hợp môi giới, mua bán bất động sản, dự án bất động sản, quyền sử dụng 
đất, buông lỏng quản lý... vi phạm pháp luật về đất đai, về kinh doanh bất động 
sản và pháp luật có liên quan. 
- Phối hợp với Sở Xây dựng, Sở Kế hoạch và Đầu tƣ trong việc công bố công 
khai thông tin về quy hoạch, tiến độ triển khai các dự án phát triển hạ tầng, các 
dự án bất động sản đặc biệt là các dự án lớn và việc sáp nhập, thành lập, nâng 
cấp đơn vị hành chính...tại địa phƣơng để minh bạch thông tin, ngăn chặn hiện 
tƣợng tung tin đồn thổi, đầu cơ nhằm đẩy giá để trục lợi bất hợp pháp. 
- Có biện pháp quản lý, kiểm soát hữu hiệu hoạt động môi giới của các tổ chức, 
cá nhân có liên quan đến hoạt động kinh doanh bất động sản tại địa phƣơng. 
- Phối hợp với các Sở, ngành trong việc quản lý, kiểm soát việc tăng giá đất 
nhằm đảm bảo phù hợp điều kiện thực tế của các khu vực trên địa bàn tránh ảnh 
hƣởng tiêu cực đến hoạt động đầu tƣ, kinh doanh bất động sản. 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
17 
CHƢƠNG IV. XÂY DỰNG MA TRẬN CẠNH TRANH GIỮA 3 CÔNG 
TY BẤT ĐỘNG SẢN. 
1. Giới thiệu sơ lƣợc 3 công ty BĐS 
STT 
Tên 
công ty 
Trụ sở chính 
Logo 
Một số dự 
án tiêu 
biểu 
1 
Công ty 
TNHH 
MTV Đại 
Dƣơng 
Long An 
Số 116, 
Đƣờng số 1, 
Khu đô thị 
Mekong 
Riverside, 
Phƣờng 6, 
Tân An, 
Long An 
Khu dân cƣ 
Đại Dƣơng 
phƣờng 6 - 
Tân An. 
2 
Công ty Cổ 
phần Địa 
ốc Sài Gòn 
Cao ốc 63-
65 Điện 
Biên Phủ, 
P.15, Q.Bình 
Thạnh, 
TP.HCM 
An Phú 
Đông, 
Quận 12, 
Cao ốc An 
Lạc,. 
3 
CÔNG TY CP 
ĐỊA ỐC ĐẠI 
TÍN LAND 
105/5 Tết Mậu 
Thân, Phƣờng 4, 
Thành phố Mỹ 
Tho, Tỉnh Tiền 
Giang 
DỰ ÁN 
KHU DÂN 
CƢ ĐẠI 
HỌC TIỀN 
GIANG, DỰ 
ÁN KHU 
DÂN CƢ 
LONG 
THẠNH 
HƢNG. 
2. Ma trận cạnh tranh 
Ma trận hình ảnh cạnh tranh là một mô hình xác định các đối thủ cạnh tranh chính của 
công ty và các điểm mạnh và điểm yếu của chính công ty trong tƣơng quan với vị thế 
chiến lƣợc của công ty cạnh tranh. 
Các bƣớc xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) 
Để xây dựng một ma trận hình ảnh cạnh tranh cần thực hiện qua 5 bƣớc: 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
18 
Bƣớc 1: Lập một danh sách khoảng 10 yếu tố chính có ảnh hƣởng quan trọng đến khả 
năng cạnh tranh của công ty trong ngành. 
Bƣớc 2: Phân loại tầm quan trọng từ 0,0 (Không quan trọng) đến 1,0 (Rất quan trọng) 
cho từng yếu tố. Tầm quan trọng của mỗi yếu tố tùy thuộc vào mức độ ảnh hƣởng của 
yếu tố đến khả năng cạnh tranh của công ty trong ngành. Tổng điểm số tầm quan trọng 
của tất cả các yếu tố phải bằng 1,0 . 
Bƣớc 3: Xác định trọng số từ 1 đến 4 cho từng yếu tố, trọng số của mỗi yếu tố tùy 
thuộc vào khả năng của công ty với yếu tố, trong đó 4 là tốt, 3 là trên trung bình, 2 là 
trung bình, 1 là yếu 
Bƣớc 4: Nhân tầm quan trọng của từng yếu tố với trọng số của nó để xác định điểm số 
của các yếu tố. 
Bƣớc 5: Cộng số điểm của tất cả các yếu tố để xác định tổng số điểm của ma trận 
Đánh giá: So sánh tổng số điểm của công ty với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong 
ngành để đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty. 
3. Xây dựng ma trận cạnh tranh giữa 3 công ty bất động sản. 
STT 
Các yếu tố 
thành công 
Trọng 
số 
Công ty TNHH 
MTV Đại 
Dƣơng Long An 
Công ty Cổ 
phần Địa ốc 
Sài Gòn 
Công Ty Cp Địa 
Ốc Đại Tín 
Land 
Xếp 
hạng 
Điểm 
Xếp 
hạng 
Điểm 
Xếp 
hạng 
Điểm 
1 Khả năng tài chính 0,06 2 0,12 4 0,24 3 0,18 
2 Sự đa dạng sản phẩm 0,09 3 0,27 4 0,48 2 0,18 
3 Quan hệ với các cơ 
quan chức năng 
0,10 
4 
0,4 
3 0,3 3 0,3 
4 Nguồn nhân lực 0,09 3 0,27 4 
0,36 
3 
0,27 
5 Đào tạo huấn luyện 0,05 2 0,1 3 0,15 2 0,1 
6 Chất lƣợng sản phẩm 0,11 3 0,33 3 0,33 2 0,22 
7 Dịch vụ khách hàng 0,14 3 0,42 3 0,42 3 0,42 
8 Uy tín thƣơng hiệu 0,06 3 0,18 3 0,18 2 0,12 
9 Khả năng cạnh tranh về 
giá 
0,12 
4 
0,48 
3 0,36 3 0,36 
10 Khả năng Quảng cáo, 
Marketing, IT, Sales 
0,05 
3 
0,15 
3 0,15 3 0,15 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
19 
11 Tỷ suất lợi nhuận 0,04 4 0,14 3 0,12 3 0,12 
12 Chƣơng trình khuyến 
mãi, tri ân khách hàng 
0,09 
4 
0,34 
3 0,27 3 0,27 
Tổng cộng 1 
3,2 
3,36 
2,69 
4. Nhận xét đánh giá 
- Thiết lập ma trận hình ảnh cạnh tranh nhằm đƣa ra những đánh giá so sánh 
công ty với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong cùng ngành, sự so sánh dựa 
trên các yếu tố ảnh hƣởng đến khả năng cạnh tranh của công ty trong ngành. 
- Qua đó, ma trận hình ảnh cạnh tranh cho nhà quản trị nhìn nhận đƣợc những 
điểm mạnh và điểm yếu của công ty với đối thủ cạnh tranh, xác định lợi thế cạnh 
tranh cho công ty và những điểm yếu cần đƣợc khắc phục. 
- Muốn sử dụng phân tích điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ thì trƣớc hết phải 
biết đƣợc ma trận hình ảnh cạnh tranh là gì. Sau đó có thể tạo đƣợc lợi thể cho 
doanh nghiệp của mình. Một ma trận cạnh tranh có thể đƣợc sử dụng để so sánh 
một công ty với một công ty quan trọng để thành công và là một công cụ chiến 
lƣợc có thể hữu ích trong việc giúp bạn xác định chiến lƣợc của bạn. Tổng số 
điểm của một công ty cụ thể cho thấy mức độ cạnh tranh của công ty đó trên thị 
trƣờng so với các công ty khác. 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
20 
CHƢƠNG V. KẾT LUẬN 
Qua các nội dung đã đƣợc đề cập ở trên, chúng ta nhận thấy đƣợc toàn cảnh 
bức tranh về thị trƣờng bất động sản ở Long An nói riêng và ở Việt Nam nói 
chung là Giá đất luôn biến động và luôn luôn chịu sự chi phối của nhiều yếu tố, 
giữa các yếu tố đó mức độ sẽ thay đổi tùy vào vị trí nơi thửa đất tọa lạc và mức 
giá đất cũng thay đổi theo từng mức độ ảnh hƣởng của các yếu tố ảnh hƣởng đến 
giá đất. Thực trạng cơ sở hạ tầng, điều kiện sinh lợi, hoạt động của con ngƣời 
làm tăng giá trị sử dụng đất. 
Từ đó, chúng ta có đƣợc những chiến lƣợc, những chính sách phù hợp với 
tình hình biến động của giá đất hiện nay. 
TL QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC GVHD: TS. NGUYỄN THÚC BỘI HUYÊN 
SVTH: PHẠM DUY MSSV:2081010024 
21 
TÀI LIỆU THAM KHẢO 
1. Luật đất đai năm 2013; 
2. Tạp chí Cộng sản; 
3. Báo nhân dân; 
4. https://winerp.vn/; 
5. https://vi.wikipedia.org/; 
6. https://thuvienphapluat.vn/; 
7. TS. Nguyễn Thúc Bội Huyên – Tài liệu Quản trị Chiến lƣợc.