Chuyên đề Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc
Giá trị của thời gian
Tất cả chúng ta đều có cùng một tài
sản, đó là thời gian – 1440 phút/ngày.
Thời gian được ví như vàng và là thứ tài
sản không thể tái tạo được, không thay
đổi được, không mua bán được.
Có người đã viết “Muốn biết giá trị một đời người, hãy hỏi người
đang hấp hối; muốn biết giá trị một năm, hãy hỏi sinh viên trượt đại học;
muốn hiểu hết về giá trị của một tháng, hãy tiếp xúc với người mẹ đã
phải sinh con thiếu tháng; để hiểu được giá trị của một tuần, hãy đến gặp
tổng biên tập của tờ báo tuần; muốn biết giá trị một ngày, hãy hỏi tù nhân;
muốn biết giá trị một giờ, hỏi người đang chờ đợi; để đánh giá đúng giá
trị của một phút, hãy đặt mình vào tình cảnh của một người vừa lỡ chuyến
bay hoặc chuyến tàu; muốn biết giá trị một giây, hãy hỏi người vừa thoát
chết khỏi tai nạn; và để đánh giá đúng giá trị của một phần ngàn giây, hãy
đến gặp người vừa mất huy chương vàng tại kỳ thi đấu thể thao
Olympic”.
“1 giây không nhiều nhưng cũng không ít. 1 giây không làm được
gì nhưng có thể làm được tất cả; 1 giây là thời gian, mà thời gian là vòng
xoay bất tận, 1 giây của hôm nay không như 1 giây của hôm qua và càng
không giống 1 giây của ngày mai. Hãy sống để không bao giờ phải hối
tiếc dù chỉ 1 giây ngắn ngủi. Có thể chỉ 1 giây sẽ thay đổi cuộc đời
người.”
Vì những đặc điểm trên, chúng ta cần phải nhìn nhận giá trị thời
gian và quí trọng nó; thật sự chúng ta không bao giờ quản lý được thời
gian, điều duy nhất chúng ta có thể làm được là sắp xếp và sử dụng thời
gian sao cho hiệu quả nhất. Ai cũng có thể làm chủ được thời gian, chỉ
cần học, luyện tập, kỷ luật và kiên trì thì sẽ làm chủ được thời gian.
Hãy nhớ rằng: “Tiền có thể mua được một chiếc đồng hồ nhưng
không mua được thời gian” và “Thời gian không bao giờ chờ đợi ai”.
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Tóm tắt nội dung tài liệu: Chuyên đề Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc
Trường Đại học Trà Vinh CHUYÊN ĐỀ 5 KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC MỤC TIÊU HỌC TẬP : Sau khi học xong bài này, người học sẽ có thể: Trình bày được các nguyên nhân gây lãng phí thời gian và các nguyên tắc quản lý thời gian Lập mục tiêu và kế hoạch để quản lý thời gian và công việc hiệu quả Chủ động và có trách nhiệm với bản thân và công việc NỘI DUNG: I. Giá trị của thời gian Tất cả chúng ta đều có cùng một tài sản, đó là thời gian – 1440 phút/ngày. Thời gian được ví như vàng và là thứ tài sản không thể tái tạo được, không thay Thời gian = VÀNG đổi được, không mua bán được. Có người đã viết “Muốn biết giá trị một đời người, hãy hỏi người đang hấp hối; muốn biết giá trị một năm, hãy hỏi sinh viên trượt đại học; muốn hiểu hết về giá trị của một tháng, hãy tiếp xúc với người mẹ đã phải sinh con thiếu tháng; để hiểu được giá trị của một tuần, hãy đến gặp tổng biên tập của tờ báo tuần; muốn biết giá trị một ngày, hãy hỏi tù nhân; muốn biết giá trị một giờ, hỏi người đang chờ đợi; để đánh giá đúng giá trị của một phút, hãy đặt mình vào tình cảnh của một người vừa lỡ chuyến Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 1 Trường Đại học Trà Vinh bay hoặc chuyến tàu; muốn biết giá trị một giây, hãy hỏi người vừa thoát chết khỏi tai nạn; và để đánh giá đúng giá trị của một phần ngàn giây, hãy đến gặp người vừa mất huy chương vàng tại kỳ thi đấu thể thao Olympic”. “1 giây không nhiều nhưng cũng không ít. 1 giây không làm được gì nhưng có thể làm được tất cả; 1 giây là thời gian, mà thời gian là vòng xoay bất tận, 1 giây của hôm nay không như 1 giây của hôm qua và càng không giống 1 giây của ngày mai. Hãy sống để không bao giờ phải hối tiếc dù chỉ 1 giây ngắn ngủi. Có thể chỉ 1 giây sẽ thay đổi cuộc đời người.” Vì những đặc điểm trên, chúng ta cần phải nhìn nhận giá trị thời gian và quí trọng nó; thật sự chúng ta không bao giờ quản lý được thời gian, điều duy nhất chúng ta có thể làm được là sắp xếp và sử dụng thời gian sao cho hiệu quả nhất. Ai cũng có thể làm chủ được thời gian, chỉ cần học, luyện tập, kỷ luật và kiên trì thì sẽ làm chủ được thời gian. Hãy nhớ rằng: “Tiền có thể mua được một chiếc đồng hồ nhưng không mua được thời gian” và “Thời gian không bao giờ chờ đợi ai”. II. Bạn sử dụng thời gian tốt không? Bạn hãy hoàn thành bảng câu hỏi trắc nghiệm bên dưới bằng cách ghi 3 (“thường xuyên”) hoặc 2 (“thỉnh thoảng”) hoặc 1 (“chưa bao giờ”) vào ô “kết quả” tương ứng với câu hỏi; sau đó, bạn cộng các kết quả lại để có được một đáp án về việc sử dụng thời gian của bạn. Bạn sử dụng thời gian có tốt không? Câu trả lời Kết Câu hỏi Thương Thỉnh Chưa quả xuyên thoảng bao giờ 1. Mỗi ngày bạn đều bỏ ra một 3 2 1 Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 2 Trường Đại học Trà Vinh khoảng thời gian nhất định để lập kế hoạch làm việc cho ngày mai 2. Bạn sẽ giải quyết những vấn đề 3 2 1 lớn trước tiên 3. Bạn có thể hoàn thành mọi việc 3 2 1 trong kế hoạch hằng ngày 4. Bạn có thể hoàn thành công việc đúng thời hạn mà không vội 3 2 1 vàng 5. Góc học tập của bạn luôn ngăn 3 2 1 nắp, gọn gàng 6. Bạn có thể tìm thấy những tài liệu đã được cất giữ lâu một 3 2 1 cách nhanh chóng 7. Bạn không gặp khó khăn trong việc quyết định xem sẽ làm việc 3 2 1 gì tiếp theo 8. Bạn đã nộp bài tập theo đúng kế 3 2 1 hoạch và yêu cầu của giáo viên 9. Bạn có vừa ăn vừa đọc sách, báo 3 2 1 hoặc xem tivi 10. Bạn có chỉnh lại đồng hồ đeo tay 3 2 1 và đồng hồ treo tường để thời Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 3 Trường Đại học Trà Vinh gian được chính xác Tổng cộng Đáp án cho việc sử dụng thời gian của bạn: Điểm 27 – 30: Bạn rất giỏi trong việc sắp xếp và sử dụng thời gian. Bạn nên tiếp tục duy trì và phát huy cách sắp xếp và sử dụng thời gian của bạn. Điểm 24 – 26: Bạn sắp xếp và sử dụng thời gian khá tốt. Bạn nên dành thêm thời gian quan tâm đầu tư vào việc sắp xếp và sử dụng thời gian của bạn hợp lí hơn thì hiệu quả học tập và công việc của bạn sẽ cao hơn. Điểm 10 – 23: Khả năng sắp xếp và sử dụng thời gian của bạn hơi kém. Bạn hãy phân tích cẩn thận các nguyên nhân để có thể sắp xếp và sử dụng thời gian hiệu quả hơn. III. Nhật ký thời gian Nếu bạn đang sử dụng thời gian chưa hiệu quả thì việc đầu tiên nên làm là xem xét một cách cẩn thận về việc phân bổ thời gian cho các công việc. Hiện tại, bạn dành bao nhiêu thời gian trong ngày cho việc: Học tập? Lướt web, Facebook, Zalo? Nghe hoặc nhắn tin điện thoại? Đi chơi hoặc uống café với bạn bè? Đi mua sắm? Việc phân tích cách bạn phân bổ và sử dụng thời gian là giải pháp tốt nhất giúp bạn biết bạn đã lãng phí thời gian vào những việc gì để có thể phân bổ lại thời gian cho hợp lí hơn. Một công cụ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về hiện trạng phân bổ và sử dụng thời gian là Nhật ký ... 1. Xác định mục tiêu: Việc xác định mục tiêu sẽ là động lực để bạn phấn đấu. Mục tiêu sẽ định hướng cho các hoạt động của bạn. Hãy xem thêm mục IV – Lập mục tiêu SMART. 2. Liệt kê những việc phải làm: Lỗi phổ biến của quản lý thời gian đó là cố gắng sử dụng trí nhớ của bạn để nhớ nhiều công việc dẫn đến bạn bị quá tải thông tin. Việc lập danh sách các việc phải làm là một cách rất tuyệt để sắp xếp và kiểm soát các công việc của bạn. Một trong những điều quan trọng là đảm bảo danh sách công việc thật khả thi. Không ai thích thú với danh sách quá dài và 2/3 công việc trong danh sách đó vẫn chưa được hoàn thành. - Hãy nhớ rằng, lên danh sách những chuyện cần làm (như học tập, nghiên cứu, vui chơi, giải trí, ăn uống, nghỉ ngơi, chăm sóc bản thân, tập thể dục, dành thời gian cho gia đình, hoạt động xã hội, công việc, đến những câu lạc bộ hữu ích, suy ngẫm) chỉ phát huy tác dụng nếu bạn phân bổ giới hạn thời gian phù hợp cho mỗi nhiệm vụ. Và đừng quên ghi chú lên lịch làm việc. Cách làm mang tính kỷ luật này không chỉ giúp bạn hoàn thành công việc, mà còn cải thiện khả năng ước định thời lượng cũng như tăng tốc khi cần. 3. Sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các công việc: Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 8 Trường Đại học Trà Vinh Sắp xếp thứ tự ưu tiên cho danh sách các công việc phải làm sẽ giúp bạn tập trung và dành nhiều thời gian vào những việc thật quan trọng hoặc khó khăn. Một chuyên gia nói rằng: “Bạn chỉ có hai cánh tay và một cái đầu vì vậy vác ba, bốn bao tải cùng lúc là điều không thể. Chính vì vậy, một chính sách mà bạn cần thi hành là ưu tiên những việc quan trọng nhất và tập trung hết tốc lực vào nó. Bạn có thể sẽ được sếp giao cho giải quyết cùng lúc hai hoặc ba nhiệm vụ và tất cả đều cần được hoàn thành một cách tốt nhất. Hãy suy nghĩ và tìm ra đâu là việc làm quan trọng hơn cả và thực hiện nó đầu tiên, sau đó là các bước tiếp theo”. 4. Dành thời gian hiệu quả nhất cho việc quan trọng: Thành công trong việc quản lý thời gian xuất phát chủ yếu từ sự tự quan sát bản thân và môi trường xung quanh của bạn. Đầu tiên, hãy chú ý đến nhịp sinh học của bạn. Bạn cảm thấy tỉnh táo hơn và có thể làm việc vào buổi sáng hay vào buổi tối? Ngoài ra, hãy để ý xem trong trường hợp nào bạn có cơ hội tốt nhất để hoàn thành công việc. 5. Lập kế hoạch thực hiện: Dù bạn đã thực hiện bốn nguyên tắc nêu trên, có một nguyên tắc quản lý thời gian rất quan trọng: lập kế hoạch thực hiện. Nếu bạn chưa từng làm như vậy, hãy mua một lịch để bàn và một cuốn sổ để lập kế hoạch hàng tuần, thậm chí hàng ngày. Hãy viết các công việc quan trọng, ngày đến hạn và các thời hạn của các công việc này trên lịch hàng tháng để giúp bạn theo dõi những ngày quan trọng sắp đến. Sau đó, bạn sử dụng lịch nhắc việc để lên lịch trình hàng tuần hoặc hàng ngày. Hãy xem thêm mục V – Lập kế hoạch. 6. Mang theo một quyển sổ nhỏ: Bạn không bao giờ biết khi nào thì bạn sẽ có những ý tưởng lớn hoặc sự thông thái sáng suốt. Vì vậy, bạn nên mang theo một quyển sổ nhỏ để khi đi tới đâu bạn cũng có thể ghi lại được suy nghĩ của mình. Nếu bạn để thật lâu mới viết ra suy nghĩ của mình, thì bạn có thể sẽ quên mất. Một cách khác là bạn sử dụng máy ghi kỹ thuật số. Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 9 Trường Đại học Trà Vinh 7. Tận dụng thời gian “chết”: Bạn có thể tận dụng thời gian “chết” để làm một số việc và như vậy bạn sẽ tiết kiệm thời gian. Chẳng hạn, bạn có thể tận dụng thời gian ngồi chờ ở phòng khám để tranh thủ ghi lại những thứ đồ linh tinh cần mua hoặc trong lúc đợi nồi cá kho trên bếp có thể ăn được thì bạn có thể quét nhà. Nếu có những cơ hội như vậy hãy tận dụng triệt để, và ghi nhớ rằng bạn hoàn toàn có thể sử dụng chúng để thư giãn khi cần thiết. 8. Tạo cho mình tính kỷ luật và thói quen: Việc vận dụng các nguyên tắc trên để quản lý thời gian hiệu quả đòi hỏi bạn có tính kỷ luật và rèn luyện thường xuyên để tạo thói quen. Nếu bạn đã lập kế hoạch thực hiện cụ thể, nhưng bạn không có kỷ luật tuân thủ thực hiện công việc theo thời gian đã xác định trong kế hoạch thì kế hoạch của bạn sẽ bị phá vỡ. Điều này có nghĩa là bạn đã không quản lý được thời gian. 9. Nhận ra các thói quen xấu: Bạn nên lập ra danh sách các thói quen xấu tiêu tốn thời gian của bạn, phá hủy mục tiêu của bạn và hạn chế thành công của bạn. Sau khi lập xong danh sách, bạn hãy tập loại bỏ từng thói quen một và loại bỏ các thói quen một cách có hệ thống ra khỏi cuộc sống của bạn. Bạn hãy nhớ rằng cách tốt nhất để loại bỏ một thói quen xấu là thay thế nó bằng một thói quen tốt. 10. Học cách nói “không”: Là một kỹ năng được nhiều chính trị gia nổi tiếng như Tổng Thống Obama, Bill Gates, sử dụng thành công. Nhẹ nhàng nói “không” với những thứ không phải là ưu tiên hàng đầu của bạn. Bạn chỉ có chính xác 24 giờ trong một ngày để làm những điều mà bạn cần làm, nếu bạn không học cách từ chối với những điều không quan trọng,0 bạn sẽ ngập đầu với những công việc mà không mang lại hiểu quả. Thay vào đó, bạn hãy tập trung vào những mục tiêu quan trọng của bản thân bạn. Tâp trung thời gian vào những việc quan trong sẽ giúp bạn thành công. Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 10 Trường Đại học Trà Vinh 11. Từ bỏ tư tưởng trì hoãn Một chuyên gia cho rằng: “Tư tưởng trì hoãn công việc là kẻ thù của thành công. Nhiều người có kỹ năng cần thiết và tài năng để thực hiện nhiệm vụ nhưng lại quá lười biếng và luôn tồn tại tư tưởng “chây ỳ”. Mỗi ngày tích một chút công việc nghĩa là mỗi ngày bạn phí phạm một lượng thời gian đáng kể và tiếp tay nuôi dưỡng thói quen xấu”. Do đó, bạn hãy từ bỏ tính trì hoãn công việc để có thể sử dụng thời gian hiệu quả hơn. VI. Lập mục tiêu SMART Mục tiêu của bạn trong 5 năm tới là gì? Bạn sẽ trở thành một doanh nhân thành đạt hay là một luật sư, bác sĩ, kỹ sư nổi tiếng? Để thực hiện được những ước mơ đó bạn không thể ngồi chờ thành công đến tìm mà cần tạo ra cơ hội để thành công. Cơ hội đó chính là việc bạn đặt ra mục tiêu cho chính bản thân mình. Khi xác định mục tiêu, bạn nên quan tâm đến giá trị của nó khi hoàn thành. Với các mục tiêu có giá trị thì động lực để hoàn thành nó là rất lớn. Nếu bạn không hào hứng với kết quả, hoặc mục tiêu không thích hợp với mục tiêu lớn hơn thì bạn sẽ bỏ ít công sức để thực hiện và mục tiêu khó có khả năng hoàn thành. Hãy đặt ra những mục tiêu ưu tiên cần trước chứ đừng đặt ra mục tiêu quá xa vời hoặc nhiều mục tiêu sẽ khiến bạn không đủ thời gian để thực hiện chúng hoặc đuối sức vì mục tiêu cần rất lâu mới hoàn thành. Để xác định mục tiêu cho bản thân, bạn hãy tự trả câu hỏi “Tôi muốn đạt được gì?” Bạn cần theo nguyên tắc dưới đây để mục tiêu của bạn trở thành mục tiêu SMART (thông minh). Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 11 Trường Đại học Trà Vinh Specific – Cụ thể: mục tiêu của bạn cần phải có sự rõ ràng cụ thể về cái gì, ai, ở đâu, khi nào và tại sao. Có mục tiêu cụ thể bản thân bạn sẽ biết mình cần gì, biết mình cần bắt đầu từ đâu và khi nào kết thúc. Measurable – Đo lường được: Mục tiêu bạn đặt ra phải đo lường được cụ thể giá cả, số lượng hoặc khối lượng, thời gian Achievable – Khả thi: Phải đảm bảo mục tiêu đặt ra có khả năng thực hiện được nếu không bạn sẽ dễ dàng mất tự tin và thấy nản lòng. Tuy nhiên đừng đề ra những mục tiêu quá đơn giản hoặc dễ dàng thực hiện với bản thân mình quá. Khi đó bạn sẽ chủ quan và đạt được mục tiêu dễ dàng quá sẽ không tạo ra cho bạn cảm giác hài lòng. Tốt nhất nên thiết lập một mục tiêu thực tế nhưng thử thách để cân bằng mọi thứ khiến bạn phải “nâng cao khả năng” và mang lại sự hài lòng lớn nhất cho bản thân. Relevant – Thích hợp: Khi đặt mục tiêu thích hợp với định hướng cuộc sống và sự nghiệp, bạn có thể tập trung để luôn tiến lên và hoàn thiện mình. Còn nếu đặt mục tiêu quá rộng và không phù hợp, bạn sẽ thấy thời gian sẽ đi một đường, còn cuộc sống sẽ đi một nẻo. Timely – Thời hạn: Mục tiêu phải có thời gian để bạn biết mình cần thực hiện cách nào nhanh nhất, thời gian bạn chờ đợi kết quả là khi nào. Nếu không có thời gian cụ thể sẽ khiến bạn nhanh nản lòng. VII. Lập kế hoạch 1. Ma trận quản lý thời gian Chúng ta đang sống trong một thế giới áp lực về thời gian, một nơi nhìn chung có nhiều công việc/ nhiệm vụ Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 12 Trường Đại học Trà Vinh chồng chéo và đòi hỏi sự tập trung ngay lập tức. Do đó, làm thế nào để một người có thể vừa quản lý và làm công việc tốt vừa duy trì được một đầu óc tích cực? Ma trận quản lý thời gian của Covey là một phương pháp hiệu quả cho việc tổ chức những nguồn lực của bạn. Cấp thiết Không cấp thiết (I) Quan trọng & Cấp (II) Không cấp thiết & Quan trọng Quan thiết Có kế hoạch làm hợp lý trọng Làm ngay Không (III) Cấp thiết & Không (IV) Không cấp thiết & Không quan quan quan trọng trọng trọng Làm càng sớm càng tốt Làm sau cùng Phần tư (I) là cho những việc có thời hạn ngay lập tức và quan trọng Phần tư (II) là cho chiến lược và phát triển lâu dài Phần tư (III) là cho những công việc chen ngang. Những việc chen ngang này thật sự không quan trọng, nhưng ai đó muốn có kết quả ngay. Phần tư (IV) là cho những hoạt động đem đến ít giá trị. Những hoạt động thuộc nhóm này thường được sử dụng cho việc nghỉ giải lao từ những hoạt động quan trọng và bị áp lực thời gian. Nhiều người tìm thấy rằng hầu hết hoạt động của họ rơi vào Phần tư (I) và (III). Phần tư (II) thường được sử dụng ít hơn. Tuy nhiên, Phần tư (II) quan trọng khác thường bởi vì một người phải làm việc một cách chiến lược lẫn khôn khéo. Việc tìm các cách để mở rộng những hoạt động ở Phần tư (II) là một kết quả thông thường từ việc sử dụng ma trận này. Việc sử dụng ma trận: Ma trận quản lý thời gian có nhiều ứng dụng. Hai ứng dụng sẽ được đề nghị ở đây. Việc sử dụng đầu tiên và rõ ràng nhất của ma trận là liệt kê Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 13 Trường Đại học Trà Vinh danh sách các hoạt động/việc cần làm hiện tại của bạn và sắp xếp tất cả các hoạt động đó vào ma trận phù hợp. Sau đó, đánh giá lượng thời gian mà bạn phải hoàn thành danh sách công việc, và nếu cần thiết, sắp xếp lại các công việc. Ứng dụng thứ 2 của ma trận là chiến lược đánh giá một tuần. Hãy photo 6 bảng ma trận (xem phụ lục 1) và sử dụng mỗi ma trận cho mỗi ngày làm việc trong tuần, liệt kê các việc/hoạt động và thời gian sử dụng. Vào cuối tuần, tổng hợp dữ liệu của 5 ngày riêng lẻ vào một ma trận (số 6) và tính toán phần trăm thời gian sử dụng trong mỗi ma trận. Sau đó, đánh giá thời gian của bạn được sử dụng tốt như thế nào và liệu bạn có làm việc vượt quá nhu cầu để sắp xếp lại. 2. Lập kế hoạch cá nhân trong ngày Bạn có thể lập kế hoạch hàng ngày theo các bước sau: • Lập danh sách các việc cần làm • Quyết định trình tự giải quyết các công việc cần làm đó • Phân bổ thời gian và tính thời lượng cho từng công việc • Mô tả kết quả cần đạt được của từng công việc Bạn có thể sử dụng biểu mẫu dưới đây để lập kế hoạch cá nhân trong ngày: Thời lượng Thời gian Công việc Kết quả ước tính 3. Lập kế hoạch START Một kiểu kế hoạch khác bạn có thể sử dụng để quản lý thời gian và tổ chức công việc là kiểu STARS. Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 14 Trường Đại học Trà Vinh Steps – Các bước công việc Timing – Thời gian Assignment – Người thực hiện Responsibility – Người chịu trách nhiệm Success Criteria – Tiêu chí thành công Người chịu Tiêu chí Thời gian Người thực Các bước (S) trách thành công (T) hiện (A) nhiệm (R) (S) Hoặc Steps – Các bước (số thứ tự) Timing – Thời gian Assignment – Công việc Responsibility – Người chịu trách nhiệm Success Criteria – Tiêu chí thành công Người chịu Tiêu chí Thời gian Công việc Các bước (S) trách thành công (T) (A) nhiệm (R) (S) Chú ý: Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 15 Trường Đại học Trà Vinh 1. Đừng chia quá ít thời gian cho những việc trọng yếu, chỉ để làm xong nhiều việc hơn trong hôm nay, vì như thế bạn sẽ thất bại. Cần xác định đâu là việc cần thêm thời gian và đâu là việc có thể rút ngắn thời gian thực hiện. 2. Cần chú ý đôi khi có những việc chen ngang, có những chuyện đột xuất ngoài dự tính, các bạn đều phải ghi nó ra giấy, để xem xét và phân bố lại thời gian. 3. Đánh dấu chéo vào việc đã hoàn thành trong ngày. Dù là việc rất nhỏ nhưng một khi đã làm tròn theo đúng kế hoạch, nó sẽ khiến bạn vui với cảm giác thành công. Câu hỏi và bài tập: 1. Thời gian có giá trị như thế nào? 2. Hãy hoàn thành bảng câu hỏi trắc nghiệm ở mục II – Bạn sử dụng thời gian có tốt không? Từ bảng trắc nghiệm, trình bày kết quả sử dụng thời gian của bạn như thế nào? 3. Hãy lập nhật ký thời gian cho ít nhất 3 ngày gần đây nhất. Bằng việc phân tích các nhật ký đó, bạn cho biết đã phân bổ thời gian như thế nào cho từng nhóm công việc? 4. Những nguyên nhân nào gây lãng phí thời gian của bạn? 5. Bạn vận dụng những nguyên tắc nào để quản lý thời gian hiệu quả? 6. Hãy viết 1 mục tiêu SMART mà bạn muốn đạt được trong 6 tháng tới. 7. Hãy sử dụng Ma trận quản lý thời gian (xem phụ lục 1) để lập kế hoạch tuần làm việc của bạn 8. Cho tình huống: Bạn là Bí thư của Ban Chấp hành Chi Đoàn lớp, Ban chấp hành Chi Đoàn gồm 5 thành viên. Nhân dịp trung thu, Chi Đoàn lớp bạn đang chuẩn bị cho chuyến thăm và tặng quà trẻ em nghèo khuyết tật của một Trung tâm nuôi dạy trẻ em nghèo khuyết tật (Trung tâm tên là Mái ấm). Bạn hãy lập kế hoạch STARS để phân công công việc chuẩn bị cho các thành viên của BCH để thực hiện chuyến thăm và tặng quà này. Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 16 Trường Đại học Trà Vinh TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Nguyễn Vũ Thùy Chi và Đặng Anh Tài, 2007, “Kỹ năng quản lý thời gian”, An Giang 2. 3. nang-quan-ly-thoi-gian-va-to-chuc-cong-viec-hieu-qua 4. v%E1%BA%A5n-tuy%E1%BB%83n-sinh/1047-kinh-nghiem-quan-ly- thoi-gian-hieu-qua 5. quan-ly-thoi-gian-cua-ho-nhu-the-nao?term_taxonomy_id=31 6. 7. 1232.html 8. 8 9. viec/617-gia-tri-cua-thoi-gian.html , Aug 16, 2011 10. tai-da-hoa-viac-quan-la-thai-gian 11. ky-nang-tao-lap-muc-tieu-cho-ban-than?attempt=1 12. www.usgs.gov/humancapital/documents/TImeManagementGrid.pdf 13. tranh-stress-2649273.html Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 17 Trường Đại học Trà Vinh Phụ lục 1 Phần tư (I): Cấp thiết & Quan trọng Phần tư (II): Không cấp thiết & Quan trọng Phần tư (III): Cấp thiết & Không quan trọng Phần tư (IV): Không cấp thiết & Không quan trọng Tài liệu giảng dạy Học phần Kỹ năng mềm 18
File đính kèm:
- chuyen_de_ky_nang_quan_ly_thoi_gian_va_to_chuc_cong_viec.pdf