Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực

Lợi ích của hoạch dinh nguổn nhân lực

• Nhìn nhận tót hơn vé các vấn đé nguón nhân lực cho các quyết định kinh doanh

• Chi phi nguón nhãn lực ít hơn thõng qua quản trị nguón nhãn lực tót hơn.

• Chiêu mộ chinh xác hơn (vé thời gian) để dự báo nhu cáu nguón nhản lực

• Bao góm các nhóm đưỢc bảo vệ thõng qua việc gia tăng lập kế hoạch trong lực lượng lao động đa dạng.

• Phát triển các tài năng quản trị tót hơn

Bước 1: thu thập thông tin

• Những thông tin nào là cân thiết và tại sao?

- Mỏi trường bén ngoải

- Mỏi trường bén trong

Môi trường bên ngoài

• Các điêu kiện kinh tế

• Công nghệ

• Sự cạnh tranh

• Thị trường lao động

• Khuynh hướng xã hội và nhân khẩu học

• Các quy định chính phủ

• Các vắn để liên quan đến địa lý

 

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 1

Trang 1

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 2

Trang 2

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 3

Trang 3

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 4

Trang 4

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 5

Trang 5

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 6

Trang 6

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 7

Trang 7

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 8

Trang 8

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 9

Trang 9

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực trang 10

Trang 10

pdf 10 trang baonam 8540
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_nguon_nhan_luc_chuong_3_hoach_dinh_nguon.pdf