Bài giảng Quản lý trong TK 21 và vai trò của người quản lí trong xã hội thông tin
Giả thuyết
Công nghệ thông tin khiến các hoạt động của 1 tổ chức có tốc độ cao hơn Vai trò của người quản lý tổ chức sẽ biến đổi.
Những yếu tố kinh tế xã hội, đặc điểm văn hoá, hệ thống đường lối chính sách nói chung, các chính sách và định hướng phát triển công nghệ thông tin, các thuộc tính của các cá nhân ảnh hưởng đến vai trò của ng quản lý.
Nâng cao chất lượng (vai trò) ng quản lý bằng việc đưa CNTT trợ giúp các hoạt động của 1 tổ chức là giải pháp mang tính quyết định, và làm tăng vai trò trong hoạt động quản lý của họ.
Xu hướng biến đổi vai trò của
người QL
Quản lý trên cơ sở năng lực
Quản lý theo kiểu hệ thống “mở” và hướng tới những điểm chung
Quản lý với những quyết đoán sáng suốt và không cầu toàn
Quản lý những công nghệ mới
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Quản lý trong TK 21 và vai trò của người quản lí trong xã hội thông tin
QUẢN LÝ TRONG TK 21 &VAI TRÒ CỦA NG Ư ỜI QUẢN LÍ TRONG XH THÔNG TIN TS. GVC . BẾ TRUNG ANH GIÁM Đ ỐC TRUNG TÂM HÀNH CHÍNH Đ IỆN TỬ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH “Từ thuở bình minh của cuộc cách mạng công nghiệp đ ến nay, ch ư a bao giờ các nhà quản l ý l ại có nhiều đ iều phải học (và nhiều đ iều phải quên đ i) nh ư hiện nay, và cũng ch ư a bao giờ họ l ại nhận đư ợc những l ời khuyên đ a dạng (và l ộn xộn) nh ư hiện nay. L ý do của sự đ ảo l ộn trong t ư duy quản l ý hiện nay l à sự xuất hiện trên thế giới một ph ươ ng thức mới tạo ra của cải , có tính chất cách mạng.” Alvin Toffler và Heidi Toffler Mức đ ộ thay đ ổi của một số lĩnh vực trong100 n ă m qua 1 - Tèc ®é di chuyÓn 2 – Kh ả n ă ng kiÓm so¸t bªnh tËt 3 - Møc tă ng d©n sè 4 - Møc sö dông c¸c nguån n ă ng lîng 5 - Tèc ®é xö lý dữ liÖu 6 - Tèc ®é truyÒn th«ng Møc ®é gia t ă ng (lÇn) 10 100 1000 10.000 100.000 1.000.000 10.000.000 Mới Cũ Thông tin là môt loại hàng hoá cao cấp Lực l ư ợng vật chất có ý nghĩa Con ng ư ời Máy móc Nguyên liệu Đồng vốn Thông tin Ph ươ ng thức làm việc trong thế giới Công nghiệp hoá thay đ ổi Xã hội công nghiệp Xã hội thông tin Tài nguyên Cách mạng CNTT Tạo thuận lợi cho việc hình thành tri thức Giải phóng tiềm n ă ng sáng tạo + tri thức tiềm ẩn trong mỗi ng ư ời Cách mạng CNTT Không đơ n thuần là cuộc cách mạng về công nghệ: máy móc , kỹ thuật , phần mềm , tốc đ ộ,... Cách mạng về quan niệm và đ ổi mới t ư duy T I Xã hội công nghiệp Quản lý cũ Vai trò của người quản lý Xã hội thông tin Quản lý khác tr ư ớc CNTT Vai trò của người quản lý Vai trò của ng ười quản lý hiện nay d ư ới ảnh h ư ởng của cuộc cách mạng thông tin Giả thuyết Công nghệ thông tin khiến các hoạt đ ộng của 1 tổ chức có tốc đ ộ cao h ơ n Vai trò của ng ư ời quản lý tổ chức sẽ biến đ ổi. Những yếu tố kinh tế xã hội, đ ặc đ iểm v ă n hoá, hệ thống đư ờng lối chính sách nói chung, các chính sách và đ ịnh h ư ớng phát triển công nghệ thông tin, các thuộc tính của các cá nhân ảnh h ư ởng đ ến vai trò của ng quản lý. Nâng cao chất l ư ợng (vai trò) ng quản lý bằng việc đư a CNTT trợ giúp các hoạt đ ộng của 1 tổ chức là giải pháp mang tính quyết đ ịnh, và làm t ă ng vai trò trong hoạt đ ộng quản lý của họ. CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Khối chính quyền Khối Đả ng & Đ oàn thể Khối doanh nghiệp Liên con ng ư ời T ư ợng tr ư ng Ng ư ời lãnh đ ạo Liên kết (*) Thông tin Ng ư ời xử lí thông tin (*) Ng ư ời phổ biến thông tin (*) Ng ư ời phát ngôn (*) Ra quyết đ ịnh Ng ư ời sáng tạo Ng ư ời xử lý rắc rối Piều phối các nguồn lực (*) Nhà th ươ ng l ư ợng Đặ c tr ư ng nhân khẩu - xã hội của cá nhân M ụ hỡnh đặc điểm tổ chức Giới - Tuổi - Học vấn Thu nhập - Ngành nghề VAI TRÒ CỦA NH À QUẢN LÝ Hệ thống đư ờng lối , chủ tr ươ ng chính sách của Đả ng, Nhà n ư ớc C ơ sở hạ tầng Kinh tế – V ă n hoá – Xã hội Mức sống - Truyền thống Qui mô, c ơ cấu ... Đặc điểm gia đình Tiếp cận xã hội học về vai trò của ng QL Lập kế hoạch Tổ chức Lãnh đạo Kiểm tra Cách tiếp cận của Minzberg (mô hình hành vi) Vai trò liên con ng ư ời Vai trò thông tin ( truyền thông ) Vai trò ra quyết đ ịnh T ư ợng tr ư ng Ng ư ời lãnh đ ạo Liên kết các thành viên Phổ biến thông tin Phát ngôn Xử lý thông tin Ng ư ời sáng tạo Xử lý rắc rối Điều phối các nguồn lực Nhà th ươ ng l ư ợng Xu h ư ớng biến đ ổi vai trò của ng ười QL Quản lý trên c ơ sở n ă ng lực Quản lý theo kiểu hệ thống “mở” và h ư ớng tới những đ iểm chung Quản lý với những quyết đ oán sáng suốt và không cầu toàn Quản lý những công nghệ mới Quản lý trên c ơ sở t ươ ng tác chéo giữa các tổ chức và các đ ối tác khác Vai trò mới : Quản lýcông nghệ, xây dựng 1 hệ thống thông tin hiện đ ại trong tổ chức nh ư 1 hệ thần kinh kỹ thuật số Xu h ư ớng biến đ ổi vai trò N ă ng lực là chỗ dựa thực sự cho nhà quản lý Quản lý với những quyết đ oán sáng suốt và không cầu toàn Định h ư ớng, chính sách nhằm nâng caovai trò của nhà QL Đẩy mạnh cải cách hành chính Động viên , khuyến khích , bắt buộc ứng dụng CNTT trong các tổ chức Phát triển kinh tế xã hội là đ iều kiện t ươ ng hỗ với việc nâng cao vai trò CBQL Đào tạo và đ ào tạo lại CBQL ( mở rộng cho mọi loại đ ối t ư ợng ) Giải pháp thực hiện Tạo đ iều kiện cho CBQL học tập liên tục Coi n ă ng suất công việc là th ư ớc đ o quan trọng nhất, cao nhất đ ể đ ánh giá CBQL Nhận diện và có chức danh chính thức cho vị trí CIO (quản lý tổ chức và quản lý HTTT trong tổ chức đ ó) Các ứng dụng CNTT nên theo mô hình nhà n ư ớc và các tổ chức cùng góp sức T ư duy đ ổi mới ( đ ổi mới liên tục và không liên tục) Khích lệ đ ộng viên tính n ă ng đ ộng, dám chịu trách nhiệm. Cạnh đ ó có hình thức bãi nhiệm, giáng chức, giảm l ươ ng Hiểu và sử dụng các HTTT
File đính kèm:
- bai_giang_quan_ly_trong_tk_21_va_vai_tro_cua_nguoi_quan_li_t.ppt