Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu

Những vấn đề cơ bản về dự án

đầu tư

• Dự án đầu tư?

• Chu kỳ của một dự án đầu tư

Kỳ I, 2015 - 2016 3Dự án đầu tư?

• Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ

vốn trung và dài hạn để tiến hành các hoạt

động trên địa bàn cụ thể trong khoảng thời

gian xác định.

• Một dự án đầu tư gồm 04 thành phần

chính:

• Mục tiêu dự án

• Kết quả

• Hoạt động

• Nguồn lực

Chu kỳ của một dự án đầu tư

• Chu kỳ của một DA

đầu tư là các giai đoạn

(bước) mà một DA

phải trải qua bắt đầu

tư khi DA mới chỉ là ý

đồ cho đến khi DA

được hoàn thành

chấm dứt hoạt động.

• Các giai đoạn trong

chu kỳ của một DA

đầu tư

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 1

Trang 1

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 2

Trang 2

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 3

Trang 3

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 4

Trang 4

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 5

Trang 5

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 6

Trang 6

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 7

Trang 7

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 8

Trang 8

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 9

Trang 9

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu trang 10

Trang 10

Tải về để xem bản đầy đủ

pdf 14 trang baonam 4500
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu

Bài giảng Nguyên lý đầu tư - Chương 4: Quản lý dự án đầu tư - Nguyễn Thị Minh Thu
Chương 4
QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Nguyễn Thị Minh Thu
Bộ môn Kế hoạch và Đầu tư
NỘI DUNG
4.1 Những vấn đề cơ bản về dự án đầu
tư
4.2 Quản lý quá trình lập dự án đầu tư
4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự án
đầu tư
4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự án
Kỳ I, 2015 - 2016 2
4.1 Những vấn đề cơ bản về dự án
đầu tư
• Dự án đầu tư?
• Chu kỳ của một dự án đầu tư
Kỳ I, 2015 - 2016 3
Dự án đầu tư?
• Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ
vốn trung và dài hạn để tiến hành các hoạt
động trên địa bàn cụ thể trong khoảng thời
gian xác định.
• Một dự án đầu tư gồm 04 thành phần
chính:
• Mục tiêu dự án
• Kết quả
• Hoạt động
• Nguồn lực
Kỳ I, 2015 - 2016 4
Chu kỳ của một dự án đầu tư
• Chu kỳ của một DA 
đầu tư là các giai đoạn
(bước) mà một DA 
phải trải qua bắt đầu
tư khi DA mới chỉ là ý 
đồ cho đến khi DA 
được hoàn thành
chấm dứt hoạt động.
• Các giai đoạn trong
chu kỳ của một DA 
đầu tư
Ý đồ DA
1. Chuẩn bị
đầu tư
2. Thực hiện
đầu tư
3. Vận hành
kết quả đầu tư
Ý đồ cho DA 
mới
Kỳ I, 2015 - 2016 5
4.2 Quản lý quá trình lập dự án đầu
tư
• Tổ chức lập DA đầu tư:
• Lập nhóm soạn thảo DA: Chủ nhiệm và các thành
viên
• Lập quy trình, lịch trình soạn thảo DA:
• Nhận dạng >> Đề cương chi tiết >> Phân công công việc >> 
Tổng hợp công việc >> Mô tả DA và trình bày với chủ đầu
tư hoặc cơ quan có thẩm quyền >> Hoàn tất văn bản DA
• Cấp độ nghiên cứu trong lập DA đầu tư:
• Nghiên cứu phát hiện cơ hội đầu tư
• Nghiên cứu tiền khả thi
• Nghiên cứu khả thi
Kỳ I, 2015 - 2016 6
4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự
án đầu tư (1)
• Thẩm định DA đầu tư?
• Là việc thẩm tra, so sánh, đánh giá một cách
khách quan, khoa học và toàn diện các nội
dung của DA 
• Là so sánh, đánh giá các phương án của một
hay nhiều DA để đánh giá tính hợp lý, tính
hiệu quả và tính khả thi của DA.
Kỳ I, 2015 - 2016 7
4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự
án đầu tư (2)
VỚI DA SỬ DỤNG NGÂN SÁCH
Q
u
y
 t
rì
n
h
th
ẩ
m
đ
ịn
h
D
A
đ
ầ
u
tư
 s
ử
d
ụ
n
g
n
g
â
n
 s
á
c
h
1. Tiếp nhận hồ
sơ
2. Thực hiện công 
việc thẩm định
3. Lập báo cáo kết
quả thẩm định
4. Trình người có thẩm
quyền quyết định đầu tư
VỚI DA KHÔNG SỬ DỤNG NGÂN SÁCH
• DA không dùng ngân
sách, người quyết định
đầu tư tự tổ chức thẩm
định DA.
• Đơn vị đầu mối thẩm định
DA do người quyết định
đầu tư chỉ định
Kỳ I, 2015 - 2016 8
4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự
án đầu tư (3)
• Nội dung thẩm định:
• Khía cạnh pháp lý
• Khía cạnh thị trường
• Khía cạnh kỹ thuật
• Khía cạnh tổ chức, 
quản lý thực hiện DA
• Khía cạnh tài chính
• Khía cạnh KTXH
• Khía cạnh môi trường
• Phương pháp thẩm
định:
• Thẩm định theo trình tự
• So sánh, đối chiếu các
chỉ tiêu
• Phân tích độ nhạy
• Dự báo
• Triệt tiêu rủi ro
• 
Kỳ I, 2015 - 2016 9
4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự
án (1)
• Quản lý quá trình thực hiện DA / Quản lý
DA?
• Là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, 
nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của
DA nhằm đảm bảo cho DA hoàn thành đúng
thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt
và đạt các yêu cầu đã định về kỹ thuật, chất
lượng SPDV bằng những phương pháp và điều
kiện tốt nhất cho phép.
Kỳ I, 2015 - 2016 10
4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự
án (2)
• Các giai đoạn chủ yếu trong QLDA?
• Lập kế hoạch: Xây dựng mục tiêu, xác định
công việc, dự tính nguồn lực thực hiện DA
• Điều phối thực hiện: Phân phối nguồn lực và
quản lý tiến độ
• Giám sát: Theo dõi kiểm tra tiến trình DA, phân 
tích tình hình thực hiện, báo cáo hiện trạng, đề
xuất giải pháp giải quyết vướng mắc
• Đánh giá: Đánh giá giữa kỳ, cuối kỳ để tổng kết
kinh nghiệm, kiến nghị cho các pha tiếp theo 
của DA
Kỳ I, 2015 - 2016 11
4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự
án (3)
• Nội dung quản lý quá trình thực hiện DA:
1. Lập kế hoạch tổng quan
2. Quản lý phạm vi
3. Quản lý thời gian
4. Quản lý chi phí
5. Quản lý chất lượng
6. Quản lý nhân lực
7. Quản lý thông tin
8. Quản lý cung ứng mua bán
9. Quản lý rủi ro
Kỳ I, 2015 - 2016 12
4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự
án (4)
• Mô hình tổ chức quản lý quá trình thực
hiện DA:
• Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án: DA nhỏ, 
kỹ thuật đơn giản, chủ đầu tư có năng lực và
kinh nghiệm
• Chủ nhiệm điều hành dự án: DA lớn, kỹ thuật
phức tạp
• Chìa khóa trao tay: Đầu thầu để lựa chọn nhà
thầu thực hiện DA, bên nhận thầu phải là tổ
chức QLDA chuyên nghiệp
Kỳ I, 2015 - 2016 13
Hết chương
Kỳ I, 2015 - 2016 14

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_nguyen_ly_dau_tu_chuong_4_quan_ly_du_an_dau_tu_ngu.pdf