Bài giảng Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

2. Vai trò của mục tiêu

■ Là phương tiện để đạt được mục đích.

■ Nhận dạng được các un tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực.

■ Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động.

■ Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách hàng, nhân viên.).

■ Quyết định hiệu quả hoạt động của DN.

3. Lợi ích của MBO

■ Khuyến khích tính chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu.

■ Kiểm soát dễ hơn.

■ Tổ chức được phân định rõ ràng.

■ Có sự cam kết của cấp dưới về yêu cầu, hiệu quả công việc của họ.